Strategisch HR-advies · Nederland
HR-businesspartner
voor uw organisatie
Wendy Minderhoud-Wobben biedt meer dan 20 jaar HR-expertise als interim HR-businesspartner en strategisch HR-adviseur voor organisaties door heel Nederland.
HR-expertise die verder gaat dan advies
Goed HR-beleid begint bij begrijpen wat een organisatie nodig heeft. Met ruim 20 jaar ervaring in het HR-vak ken ik de uitdagingen waar organisaties dagelijks mee te maken hebben — van personeelsbeleid en organisatieontwikkeling tot complexe personeelszaken.
Ik ben inzetbaar als zelfstandig HR-businesspartner: voor tijdelijke opdrachten, strategisch advies en de begeleiding van vraagstukken die zorgvuldigheid én praktijkervaring vereisen. Niet als consultant van buiten, maar als iemand die er echt in zit.
"Praktisch, betrokken en met oog voor zowel de organisatie als de mensen die er werken."
Eerder samengewerkt met
Ik heb HR-trajecten verzorgd voor uiteenlopende organisaties in de publieke en private sector, waaronder Valo Group, Aviko en Waterschap Limburg.
Wat ik voor uw organisatie kan doen
Interim HR-businesspartner
Tijdelijke HR-capaciteit voor organisaties die een ervaren HR-professional nodig hebben zonder vaste aanstelling. Flexibel inzetbaar voor een project, een overbruggingsperiode of bij piekvraag.
Strategisch HR-advies
Advies over personeelsbeleid, organisatiestructuur, functieprofielen en HR-strategie. Ik denk mee op directie- en managementniveau.
Begeleiding van complexe personeelszaken
Ondersteuning bij disfunctioneren, reorganisaties, ontslag of andere situaties die zorgvuldigheid en HR-expertise vereisen.
Gesprekscycli en performance management
Opzetten of verbeteren van beoordelings- en functioneringssystemen die aansluiten bij de cultuur van de organisatie.
Onboarding en personeelsbeleid
Inrichten van onboardingtrajecten en HR-beleid zodat nieuwe medewerkers snel en goed worden opgenomen in de organisatie.
Organisatieontwikkeling
Begeleiding bij verandertrajecten, cultuurvraagstukken en de menselijke kant van organisatiewijzigingen.